В Ханты-Мансийске завершился пятый модуль образовательного проекта «Лидеры изменений Югры». Это интенсив по развитию управленческих компетенций руководителей муниципалитетов, специалистов резерва управленческих кадров, направленный на формирование команды муниципальных лидеров округа для достижения целей нацпроектов. Члены Экспертного клуба высоко оценили реализацию проекта.
Участники прошли модульное обучение по таким направлениям, как: «Личная и командная эффективность», «Стратегическое управление территорией», «Стажировка в регионе», «Инвестиционная привлекательность и развитие территорий», «Человеческий капитал муниципалитета и региона» а также «Современная политика: правила, тренды и вызовы».
«Модуль был посвящен теме человеческого капитала, навыкам, как используя потенциал и таланты людей - сотрудников, активных жителей, представителей бизнеса эффективно решать важные задачи в муниципалитете», - рассказал на своей странице в Инстаграм один из спикеров интенсива, первый заместитель губернатора региона Алексей Шипилов.
Спикерами также выступили: первый заместитель губернатора Югры Алексей Охлопков, председатель окружной думы Борис Хохряков, член комитета Совета Федерации по экономической политике Эдуард Исаков, начальник отдела реагирования АНО «Диалог» Жанна Самоходкина, руководитель Центра управления регионом Валентина Колпакова, глава АНО «Развитие человеческого капитала» правительства Москвы Максим Киселев и глава Ханты-Мансийска Максим Ряшин.
В 22 муниципальных образованиях округа для обучения были отобраны 25 человек. Они анализировали, решали задачи разного масштаба и уровня сложности с учетом интересов жителей, бизнес-сообщества, представителей власти, реальные кейсы и задачи, выходящие за рамки их компетенций.
А во время практических занятий проработали решения реальных проблем югорчан по благоустройству дворов и освещению улиц, содержанию муниципальных дорог, пассажирским перевозкам, расселению из ветхого жилья, вовлечению жителей в занятия спортом и пр.
В целом за пять модулей команда «Лидеров изменений» изучила муниципальные практики Сургута, Белоярского и Сургутского районов, побывала в Республике Татарстан.
«По каждому проекту мы дали обратную связь на итоговой защите модуля. На шестом, заключительном модуле, в марте этого года проекты улучшений будут представлены губернатору региона»,- резюмировал Алексей Шипилов.
Образовательный проект «Лидеры изменений Югры» необходим как платформа повышения качества управленческих кадров округа, считает участник Экспертного клуба, региональный представитель ассоциации «Независимый общественный мониторинг» Станислав Розенко:
- На уровне РФ имеется пример инновационного центра «Сколково». В Югре также необходимо реализовывать образовательные программы, ориентированные на муниципалитеты.
Современным государственным и муниципальным управленцам необходимы профессиональные компетенции в проектной деятельности, цифровых технологиях, Masterin Public Strategy, в коммуникациях, а также частично не хватает бизнес-компетенций.
«Проект «Лидеры изменений Югры» - своеобразный кадровый резерв, который аккумулирует способности и возможности претендентов из разных профессиональных сообществ, выявляя самых стойких, креативных, дальновидных, коммуникабельных, стрессоустойчивых. Анализ и прогнозирование, наверно, самые востребованные компетенции в современном глобальном мире»,- отметила эксперт Надежда Ушакова.
«Если сотрудники получат новые знания, а также освоят опыт успешных практик в других регионах, безусловно, это пойдет на пользу Югре. Ведь проблемы в основном у людей одинаковые: комфорт, здоровье, безопасность», - поделился точкой зрения заведующий культурно-спортивным клубом ФГБОУ ВО «КамчатГТУ» из Камчатки Тимур Островщук.
Образовательный проект имеет хорошие перспективы, если он станет живым, постоянно действующим механизмом подготовки высококвалифицированных кадров для автономного округа, обмена успешными практиками - сошлись во мнении эксперты клуба.
