Нефтеюганск – один из тех городов, на который продолжают оказывать негативное влияние накопленные долги. Те темпы и качество, с которыми в муниципалитете реализуются решения, обеспеченные окружным финансированием, не могут удовлетворять ни людей, ни органы местного самоуправления, ни Правительство автономного округа.

С таких фактов начала разговор губернатор Югры Наталья Комарова с главой Нефтеюганска Николаем Цыбулько и главой администрации города Вячеславом Арчиковым. Отметим, отчет руководителей Нефтеюганска о реализации программ продолжила серию подобных деловых встреч с главами муниципалитетов Югры. Командный подход, взятый на вооружение Правительством Югры и губернатором, подразумевает совместную работу, однако не стоит забывать, что главы муниципальных образований округа несут ответственность на местах, а окружная власть осуществляет контрольные функции. При этом Правительство региона создает единые условия для работы руководителей муниципалитетов и оказывает им разностороннюю помощь.

«Подобный командный метод работы Правительства округа и местных властей объединяет людей, связанных одной целью, - считает председатель Общественной палаты региона Ирина Максимова. И то, что губернатор встречается с главами, это очень положительный момент. Потому что очень много зависит от того человека, кто руководит органами местного самоуправления. Проще говоря, мы понимаем, кто такой глава. Это хозяин. И от того, насколько будет грамотным, ответственным за свою работу глава, настолько будет хорошей жизнь в том или ином муниципалитете». Как сообщает Радио «Югра», эксперт добавила, что формирование мощной команды, проведение подобных встреч позволяет в постоянном режиме «сверять часы».

На рабочей встрече Наталья Комарова отметила, что в Нефтеюганске за полгода менее 10 процентов жилья было введено в эксплуатацию от прогнозируемого объема. «Понятно, что такое состояние дел, безусловно, повлияет и на очередность, и на разрешение проблем переселения граждан из аварийного жилья, с чем уж точно нельзя ни в коем случае соглашаться. Наш регион сделал очень много для того, чтобы оказаться в числе тех, которые досрочно готовы выполнить поручение президента Российской Федерации по сносу аварийного жилья», - подчеркнула глава региона и потребовала от руководителей муниципалитета озвучить свое видение решения проблем.

Как признал Николай Цыбулько, действительно, в этом году запланировано сдать 43 тысячи квадратных метров. Пока сдано только 6 867 квадратных метров. «Но перспектива есть, что мы план выполним к концу года. Будем стараться делать все, чтобы план выполнить. Указ президента России будет выполнен до конца этого года. Хотя у нас еще остаются 209 домов аварийных, которые вызывают определенную тревогу. Необходимо принять меры, чтобы продолжать расселение этих домов. У нас на данный момент 337 квартир есть», - рассказал глава Нефтеюганска.

Вячеслав Арчиков добавил, что в целом темпы строительства жилья за пять лет в городе возросли с 16 тысяч квадратных метров в 2011 году до 47 тысяч в прошлом году. Он признал, что из-за кризиса строительная отрасль «просела», однако отметил, что город по прежнему интересен для застройщиков. «Во-первых, мы подготовили и реализовали через аукцион земельных участков на 180 тысяч квадратных метров жилья. Подготовлена градостроительная документация на 470 тысяч квадратных метров жилья. В настоящее время к нам на рынок зашли более солидные застройщики. Это Югорская строительная компания и строительная компания «ЕвроАэро-Сеть».

Глава администрации Нефтеюганска отметил, что поручение, данное Натальей Владимировной по 10А микрорайону, выполнено, торги проведены. «Сейчас мы готовим совместно с Югорской строительной компанией проектную документацию по застройке, а также и по 10В микрорайону, где «ЕвроАэро-Сеть» начнет работу в начале следующего года».

«Где вы ресурсы будете брать? Как вы будете их привлекать для обеспечения задач по жилью для граждан?», - спросила глава региона.

 «Мы проводим совместные совещания с руководителями строительных компаний, руководителями банковских структур, Ипотечным агентством Югры, - ответил Вячеслав Арчиков. - Подспорье – работа с банковскими структурами. По той простой причине, что процентная ставка высокая».

Однако Наталья Комарова настоятельно порекомендовала научиться видеть и иные меры. «Думаю, что нужно двигаться в этом отношении, изучать опыт других муниципалитетов и автономного округа, и Российской Федерации, возможно, даже и иностранный. Только бюджетных ресурсов под такой объем долгов достаточно вряд ли будет», - резюмировала глава региона.