Сегодня в администрации Ханты-Мансийска прошла пресс-конференция с вновь избранным главой города Максимом Ряшиным.

Открывая встречу, глава поблагодарил за оказанное доверие всех, кто на этапе проведения конкурса и голосования поддержал его. «Это в очередной раз показало, что в течение пяти лет мы были на правильном пути, верно определяли стратегические пути развития города. Я по-прежнему уверен, что залог успеха любого городского сообщества в консолидации всех созидательных сил. Если все мы будем работать в едином направлении, на единую цели и задачу, то все в нашем городе будет хорошо», - отметил Максим Ряшин.

В ходе встречи глава города подвел некоторые итоги работы муниципалитета и поделился с журналистами планами на будущее. По его словам, в течение последних пяти лет город по всем социально-экономическим аспектам показал положительную динамику. Так, одно из основных достижений – принятие стратегически важных документов. Таких, как стратегии социально экономического развития города до 2030 года, принятие комплексной программы развития муниципалитета до 2020 года и внесение изменений в генеральный план города, которые позволят, например, беспрепятственно получить разрешить на строительство на своем земельном участке.

Еще один весомый результат – рекордный показатель для города и самый высокий в Югре и один из самых высоких в России в области жилищного капитального строительства – 1,45 кв. м на одного жителя. За пять лет в Ханты-Мансийске введено больше полумиллиона жилых помещений. При этом жилищное строительство ведется только за счет частных инвестиций. Около 1400 семей улучшили жилищные условия в рамках федеральных, региональных и муниципальных программ. В стадии отселения сегодня находится 55 аварийных домов.

Говоря о планах, глава города Максим Ряшин отметил, что в первой половине следующего года поставлена амбициозная задача ликвидировать очереди в детские сады для детей от 14,5 до 3 лет. «Как инструмент решения этой проблемы – создание билдинг-садов (сады, которые организуются на первых этажах жилых домов). Сегодня в городе два таких учреждения, еще четыре планируются к запуску, - подчеркнул глава. – Они ничем не уступают муниципальным садам с точки зрения образования. Что касается игровых площадок – дети будут пользоваться детскими городками, которые находятся в близлежащих садиках».

В планах также развитие в городе практики краудсорсинга и публичного обсуждения при принятии любых управленческих решений на территории муниципалитета. «Каждое решение, которое затрагивает интересы жителей, должно приниматься консолидировано. Тогда и вероятность ошибки снизится кратно», - убежден Максим Ряшин.

Еще одно приоритетное направление на ближайшие пять лет – благоустройство, развитие и реконструкция улично-дорожной сети города: «Ежегодный прирост населения в среднем составляет три тысячи человек. Необходимо принимать экстренные меры и стараться опережать рост количества автотранспорта. В ближайших планах – реконструкция улицы Гагарина и улицы Тихой. Что касается благоустройства – в каждом дворе должны быть спортивные, детские площадки и хоккейные корты».

Максим Павлович особо отметил, что в планах нет задачи по уплотнению жилой застройки города. Вместо снесенных ветхих домов большая часть освободившихся площадей в центре города будет использоваться для организации зон отдыха для населения.

Еще один приоритет – продолжение реализации программы «Доступное жилье замещающей семье». «Это наша инновационная идея, несколько лет назад мы приняли решение, что семьи, которые усыновят четырех и более детей получат в безвозмездное пользование жилой дом с подготовленной инфраструктурой. Таким образом, мы мотивируем семьи для усыновления детей», - подчеркнул Максим Ряшин.

В целом, задач очень много, это и расширение, реконструкция и строительство школ, решение проблемы организации жизнедеятельности дачных кооперативов и гаражей, развитии базы экономики и инвестиций. При этом одной из основных требований – деятельность органов местного самоуправления сделать максимально прозрачной.