По словам главы Нетеюганска, первоначально одной из основных задач было усовершенствовать систему управления городскими процессами. Сергей Дегтярев подчеркнул, что первые сто дней выдались очень нелегкими. «Трагедия, которая произошла 4 декабря 2016 года, и последующие события, связанные с ней, стали очень серьезным испытанием для всех нас… Эти трагические события на определенное время отодвинули на второй план решение повседневных вопросов», - говорит градоначальник.

Как рассказали РИЦ «Югра» в администрации муниципалитета, тем не менее, работа по выстраиванию более эффективной системы управления в городе выполняется.

В интервью с градоначальником, подготовленном ugra-news, и опубликованном сегодня на официальном сайте органов самоуправления муниципалитета, сам Сергей Дегтярев приводит «наверное, самый близкий жителям пример – вывоз снега. Мы постарались изменить сам подход к организации уборки улиц от снега. Во-первых, мы усилили контроль за подрядными организациями, во-вторых, привлекли общественность города к решению данной проблемы. Любой пользователь социальных сетей может оставить на моей странице обращение с фотографиями о плохой уборке снега в том или ином микрорайоне города. Служба единого заказчика, которая курирует подрядчиков, оперативно реагирует на поступающие от граждан факты. Да, может быть, у нас пока еще не везде хорошо чистят, но мы контролируем работу подрядных организаций и требуем, чтобы уровень очистки был высоким».

К слову, глава Нефтеюганска лично проинспектировал уборку снега в городе. «Там где работает техника, снег убирается очень качественно. Но там где этой техники нет - мы видим совершенно бардак. Причину мы уже устанавливаем. И видим прекрасно, что подрядчики, которые на основании законных процедур, аукционов взяли у нас, по сути дела, большую часть города, они этот кусок «проглотить» не смогли», - цитирует Сергея Дегтярева ОТРК «Югра».

По словам Сергей Дегтярёва, у подрядной организации ещё есть возможность реабилитироваться и заработать свои деньги. Впрочем, часть средств за работу останется в казне города - в качестве штрафов за некачественную работу. Такая система штрафов - один из механизмов напоминания подрядчикам о качестве услуг.

После личной инспекции главы города проблемные участки буквально за день очистились от снега. А ведь не самое ответственное отношение к работе значительно влияет на будущее подрядных организаций. Совсем недавно прошёл аукцион на уборку снега в Нефтеюганске в первом полугодии 2017 года, и фирмы, «подмочившие» свою репутацию, не смогли выиграть большие объемы.

В интервью Сергей Дегтярев привел еще один пример: прежде у нефтеюганцев много нареканий вызывала уборка автомобильных дорог. Спецтехника затрудняла проезд транспорта в часы пик. Сейчас сотрудники НГ МУП «Универсал сервис» работают в ночные часы.

Есть результат в решении насущной жилищной проблемы: в конце прошлого года муниципалитет приобрел 120 квартир, на сегодняшний день все соответствующие документы готовы. В новое жилье заселят жителей аварийных домов и тех, кто стоит в списках очередности нуждающихся в жилых помещениях, часть квартир войдет в специализированный резервный фонд.

«Сейчас в команду управленцев Нефтеюганска объединены люди, специалисты в своем деле, которые готовы работать по-новому, которые не упираются в возникшие проблемы, а стараются их преодолевать. Это те люди, которые не связаны с решениями власти предыдущего периода, - говорит Сергей Дегтярев. - И самое главное для меня как для главы города: люди, которые находятся рядом со мной, понимают, что они принимают решения и несут за них ответственность. Обновление команды продолжится, но это связано уже с изменением самой структуры администрации. С думой города мы нашли понимание, депутаты утвердили новую структуру».

Глава города привел пример: сейчас два департамента, по сути, решают один и тот же вопрос с землей – это департаменты земельных отношений и градостроительства. «Они будут реформированы, и цель такой реструктуризации, возможно, очевидна не сразу – это улучшение инвестиционного климата в городе. Чаще всего инвестиции – это вклад в строительство социально важных объектов, объектов инфраструктуры. Чтобы возвести объект, нужна земля, соответственно, нужно пройти определенную процедуру в двух департаментах, которые дублируют функции друг друга, и это создает определенные административные препоны», - рассказал Сергей Дегтярев.

По словам руководителя муниципалитета, также необходимо создать департамент экономического развития. Нефтеюганск – единственный муниципалитет, где отсутствует структура, занимающаяся экономикой. «Во всем автономном округе экономическое развитие – это в первую очередь, закладка основ инвестирования и проектной деятельности, создание базы под различные проекты. Это четкий расчет, куда двигаться, чем заниматься завтра, то есть не просто распределение денежных средств из бюджетов всех уровней, но и стратегическое планирование, - говорит Сергей Дегтярев. - Без плана мы не достигнем цели, будем лишь топтаться на месте. Сейчас есть немало вопросов, которые необходимо было решать год, пять, десять лет назад. И это как раз вопросы экономического развития города».

По мнению главы Нефтеюганска, как и у любого муниципалитета, у города свои сложности и проблемы. Часть из них можно решить достаточно быстро, другие требуют больше времени. «Сейчас основная проблема для нас – это аварийное жилье. На сегодняшний день 269 строений находятся в реестре жилых домов, признанных в установленном порядке непригодными, в том числе аварийными и подлежащими сносу, на территории муниципального образования. Это вопрос привлечения инвестиций, потому что у Нефтеюганска собственных средств на строительство нет – таков сегодня бюджетный процесс. Есть проблемы с транспортным обеспечением пассажирских перевозок, есть проблемы с водой, но частично мы пытаемся идти по пути их разрешения. Что-то быстрее движется, что-то медленнее в силу сложности вопроса», - рассказал Сергей Дегтярев.

Город остается дотационным, и задача стоит конкретная – найти источники пополнения бюджета. Помимо прочего, необходимо посмотреть внутренние ресурсы, отойти от необоснованных затрат внутри муниципалитета, перераспределить финансовые средства на более нужные и важные вещи. «Например, строить новое жилье невозможно без проектировки и дальнейшего строительства инженерных сетей, поэтому эта строка расходов появилась в бюджете Нефтеюганска, - говорит Сергей Дегтярев. - Точно могу сказать, что прежний подход распределения средств без экономического обоснования навсегда остался в прошлом».

«Нефтеюганск – это не тонущий корабль», - уверен глава города. - Это молодой, перспективный город, число жителей увеличивается, рождаемость растет, бизнес и производство развиваются. Есть интерес со стороны инвесторов. Нефтеюганск надо не спасать – его необходимо развивать!».

«Нефтеюганцы, как и жители любого другого города в период смены власти, ждут положительных перемен. Моя персональная задача как главы города, задача всей моей команды – эту надежду оправдать», - резюмировал Сергей Дегтярев.